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人才战略
员工是我们新气象赖以生存发展的根基。
 
好员工,带来好的产品和服务。我们相信优秀员工,铸就品牌企业。

 
人才理念:
    以德建业,唯才是用
用人标准:
    人品优先,敬业为本,团队第一;用人凭能;
员工成长:
    为了把新气象打造成一个学习型组织,新气象进行了各方面的努力:
    一、是建立导师制度;为帮助新员工尽快适应新气象。部门领导为每一位新员工指派一位资深员工为其导师,为其答疑解惑,在工作生活等方面进行帮助和指导。
    二、是提供众多培训课程,为了帮助新员工尽快适应公司文化,对新员工的培训涵盖了企业文化、产品知识、营销技巧以及产品开发标准等多个方面。
    三、是新气象还拥有完善的在职培训计划(采用企业内训和外部培养二种方式),它包括管理和技术两方面。不同的职业资格、级别及员工类别会有不同培训计划,为每个员工的事业发展提供有力的帮助。
    四、是提供合理的双向晋升通道;与岗位需求相结合,使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者,同时也使潜心钻研技术、有技术特长的员工通过自己的努力顺利成长为某个专业/业务领域的专家,为员工的职业成长提供了广阔的空间。

薪酬福利:
    新气象,我们不仅遵守当地法律规定的最低工资标准要求,而且还推行了极具竞争力的薪酬体系。为使公司在市场竞争中立于不败之地,定期对工资数据调查,根据调查结果和公司业绩对员工薪酬进行相应调整。同时建立了一套面向所有员工完善的社会保障和福利机制。

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